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為進一步健全公司管理體系，5月19日，灃西集團物業(yè)公司組織召開2021年QEO三體系內(nèi)審末次會議。物業(yè)公司領導班子出席，公司副總經(jīng)理靳文華主持。

會議宣讀了《關于2021年度QEO管理體系內(nèi)部審核情況的通報》，匯報了此次內(nèi)部審核的基本情況，并從管理模式、風險防范、體系優(yōu)化等方面對內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理性建議和要求。

會議強調(diào)，一是抓基礎，持續(xù)夯實基礎管理。要進一步規(guī)范基礎工作的標準與要求，并將本次審核情況為重要參考依據(jù)，舉一反三，逐項整改發(fā)現(xiàn)的問題，進一步健全公司的管理體系。二是抓技能，加強公司管理水平。通過強培訓、嚴管理、重考核的方式，狠抓業(yè)務技能，提升工作效能和管理水平。三是抓落實，推進管理體系的有效運作。不斷完善管理流程，落實主體責任，把各項工作落到實處、做到更好，形成規(guī)范化、程序化、標準化的管理機制，確保管理體系有效運作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司各部門、項目負責人及內(nèi)審員參加。